强，不就是因为她觉得她做手术还做得可以！
可是现在，苏杨当面指出，将战场救治技能等同于临床手术这是严重的错误！
张欣听了，有些羞愧地低下了头。
张桐看了看张欣，然后又看了看苏杨，很快，他集中了注意力，专心聆听。
苏杨继续道：“我们野战医疗队无人有参与实战伤员救治经验，仅 1 人有国际维和卫勤保障经历，绝大部分缺乏对疑难疾病的处理，尤其缺乏对复合伤、多发伤的临床处置经验。”
听完苏杨的阐述，张桐点了点头。
苏杨的总结和分析很深刻，很精辟，一针见血，真的具备了首都专家的水准了！
苏杨一口气把他的分析和总结说了出来。
张桐连忙问：“那你的解决思路呢？”
苏杨听了，连忙回答。
“第一，加强教育和政策引导。
医院党委应高度重视野战医疗队的建设，把野战医疗队卫生战备训练作为常备不懈的工作来抓。
要通过理论灌输、正面教育、实践引导等方式，克服备而无战的麻痹思想，同时要出台相关配套考核政策，将医务人员参加野战医疗队训练表现和成绩纳入考核标准，与其立功受奖、职称晋升、升学送学、外出进修等个人进步挂钩。
严格训练纪律，对长期逃避参与野战医疗队训练的队员，给以相应的处罚。”
“第二，革新抽组模式解决好工学矛盾。对医疗队的领导和骨干人员，采取任职 1 年期间不安排休假、学习和出差，确保医疗队组织健全和骨干队伍稳定抽组其他成员时均应指定替补人员，定时调换，及时补充，制订出台相关规定，提高非现役人员参训比例。
积极主动与院校协作，将野战医疗队骨干送入院校培训，努力提高卫勤指挥能力。同时采取集中办班的方式，请卫勤专家授课，有计划、有步骤地组织全院人员参加卫勤知识培训。切实保证医疗工作、军事训练和业务学习齐头并进，有效解决工训矛盾。”
之后苏杨又说了两点，分别是紧贴实战、科学制定训练方案和加强训练经费和卫生装备投入。
张桐听完后，站了起来，环抱双手在办公室里走来走去。
苏杨刚才讲的这些非常好，有问题，有改进措施，完全可以直接搬过来用了，如果把他和首都专家的报告结合起来，那......
军区医院野战医疗队的未来——前途无量啊！
以后他们的野战医疗队必将一战成名，而他也会因为这个工作得到上级部门的表彰和肯定！
这个苏杨——不得了！
真的是个人才啊！
回过神后，他回到座位上坐了下来。
“张欣......”
他看向张欣，想让张欣说一说自己的那一份材料，可是定睛一看，张欣不见了，不知跑哪儿去了。
“张欣呢？”
“不知道，刚才走了！怕是去卫生间了吧。”苏杨道。
卫生间？
张桐愣了一下，这一层楼没什么卫生间啊，就在这时，嗡的一声，桌子上的手机震动了起来，他拿起来一看，是张欣发来的微信：“二叔，我先走了，我写的那点东西实在太差了，我就不拿出来给你丢脸了，二叔，刚才听了苏杨的那些总结，我知道我差在什么地方了，从明天起我就开始努力，二叔，总有一天，我一定会进野战医疗队的！”